本文摘要：
为进一步提高学校管理水准，提升 师生职业素质，1月12日早上，南浔职教中心的机构督查工作组对学校全部的公司办公室、课室、宿舍、实训进行了7S管理专项整治。7S(梳理、整治、清除、洗手消毒、素质、安全系数、节省)管理规章制度是世界各国公司管理最重要的宝物之一。
为进一步提高学校管理水准，提升 师生职业素质，1月12日早上，南浔职教中心的机构督查工作组对学校全部的公司办公室、课室、宿舍、实训进行了7S管理专项整治。7S(梳理、整治、清除、洗手消毒、素质、安全系数、节省)管理规章制度是世界各国公司管理最重要的宝物之一。自本学年刚开始，学校在本来的分校二级管理的基本上，引入公司7S管理方式，将7S管理规章制度全面实施到试验实践管理和平时的课堂教学管理、学员管理中，使工作中、通过自学、生活、实践自然环境整洁井然有序，提高工作效率，保证 质量，进而拓张学校规范性、系统化管理。
该学校沈玉良校领导觉得：前行7S管理是学校提高管理、提升 水准、聚集协力、科学发展观、争当一流的务必。学校在本学年初宣布创立了7S管理领导组，不但的机构了部门、实训责任人和教导主任到外校通过自学唐玄奘，对师生进行了7S管理方式的专题讲座学习培训，对该校四室前行7S管理的流程和总体目标明确指出了确立回绝，还回绝各分校、部室、实训涉及到责任人结合本线特性，制订行之有效的方案与对策，应用等级分类管理、责任到人，并采行了适度督查制度来前行7S管理。据报，此次7S管理专项整治完成后，学校还将汇报工作总结，的机构师生到样版四室当场参观考察，立即清查提高。
学校内函提升 务必科学研究的管理规章制度。南浔职教中心将7S管理核心理念与方式引入校园内，目地标准师生不负责任，培养师生严格遵守标准做事，教育不错的通过自学、生活、工作习惯；并让学员遭受当代公司管理制度的训炼，尽早适应能力公司文化，增加与公司的间距，提升 学员职业道德；另外，全力推动师生协同构建干净整洁、整洁、舒适感、安全系数的学校环境，使学校管理更进一步规范性、规范化、系统化，为提高文化教育教学水平获得保证 ，提高学校文明建设和管理上水准，搭建学校文化和公司文化的合理地连接，为学校发展趋势流过新的魅力。
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